19.01.2026 von TRANSCO Team
Was tun, wenn historisch gewachsene Logistikprozesse den Anforderungen der OEMs (Original Equipment Manufacturer) nicht mehr standhalten? In diesem Praxisfall zeigen wir, wie wir die interne Logistik eines Automotive-Zulieferwerks neu strukturiert haben, um fehlerfreie Produktionsbelieferung, stabile FIFO-Prozesse und sichere Werksverkehre zu gewährleisten.
Steigende OEM-Anforderungen, volatile Stückzahlen und historisch gewachsene Prozesse belasten viele Unternehmen der Automotive-Industrie. Fehlerhafte Lieferungen, unsichere FIFO-Prinzipien, ineffiziente Werksverkehre und getrennte Produktions- und Logistikprozesse erhöhen Kosten, Risiken und die Abhängigkeit von personellen Ressourcen.
Wir haben die Logistikprozesse unseres Kunden so optimiert, dass Materialflüsse transparent gesteuert, Fehlerquellen konsequent minimiert und Lieferungen zuverlässig termingerecht umgesetzt werden.
Wir schaffen verlässliche Prozesse entlang der gesamten Supply Chain, von der termingerechten Lieferung bis zur sequenzsicheren Bereitstellung direkt an der Montagelinie.
Als mittelständischer, inhabergeführter Logistikpartner mit über 50 Jahren Erfahrung bieten wir integrierte Supply-Chain-Lösungen, die weit über klassische Transporte hinausgehen. Mit rund 700 Mitarbeitenden, einem eigenen europäischen Standortnetz und einem hochmodernen Logistikzentrum schaffen wir maßgeschneiderte Konzepte für Transport, Kontraktlogistik, E-Fulfillment und Zollabwicklung, speziell auch für anspruchsvolle Industrien wie Automotive. Durch effiziente Prozesse, digitale Schnittstellen und persönliche Beratung sorgt Transco für stabile, transparente und zukunftsfähige Lieferketten, die Produktions- und Lieferanforderungen zuverlässig erfüllen.
Zu unseren Leistungen: